一是充分拓展审计广度，超前谋划审计工作，找准审计发力点和切入点，横向到边，纵向到底，盐城造价分层分类深入推进。关口前移，增强内审风险防控作用。


    二是着力提升审计精度，确保审计结果可靠、可信、可用。在防范和化解风险、精准脱贫、污染防治“三大战役”方面重点关注金融、政策执行、水污染治理等，深化领导干部自然资源资产离任审计，实现武汉经济社会发展和环境保护的双赢。


    三是持续推进改革创新强度。在思路创新上重视分析研判，定性判断要准确；在技术创新上，要加快智慧审计，加强大数据审计；在方式创新上，应加快“四个转变”，实现从静态审计到精动结合审计的转变，事后审计向事后事中审计结合的转变，现场审计向现场和非现场审计结合的转变，微观审计向宏观和微观相结合的审计方式的转变。


    四是不断加大审计结果运用力度。着力健全“五个机制”：健全审计整改督办机制，对责任不落实、问题不解决、整改不到位的绝不放过；健全审计成果共享机制，及时移送线索，与纪检监察部门实现资源共享；健全重大问题分析研判机制，发现并解决普遍性、倾向性问题；健全审计结果公开通报机制，明确公开的范围、方式和时间，实现部门配合联动。